從2013年10月學校正式全面啟動迎評工作以來，財務處上下首先統(tǒng)一思想，做到理解到位；正視困難，做到信心到位；轉(zhuǎn)變作風，做到擔當有作為；注重資金投入，保證執(zhí)行到位；狠抓落實，做到措施到位，以會計人的職業(yè)精神和高度的主人翁責任感投入到迎接教育部本科教學工作合格評估工作之中。

一、 迎評促建，穩(wěn)中求進，適應新常態(tài)需要新作為。

2014年我們財務處積極拓寬融資渠道，努力加大融資力度，合理調(diào)配資金，確保學?；A設施建設項目的資金需求，為學校事業(yè)發(fā)展提供財力支持。積極爭取省教育廳、省財政廳及中央財政的政策支持，2014年獲得中央財政支持地方高校建設專項資金900萬元，省財政支持地方高校建設專項資金500萬元，并積極向省教育廳上報貸款申請，爭取銀行貸款，從中國建設銀行商洛分行申請到項目貸款，解決了學?；A設施建設項目的資金問題。

二、迎評促建，經(jīng)費投入，突出特色，適應新常態(tài)需要新亮點。

學校升本以來，高度重視本科教學投入，在學校資金來源有限的情況下，我們集中財力支持一線教學工作、教師隊伍建設和教學基礎設施建設，確保教學經(jīng)費投入逐年持續(xù)增長，使學校的教學條件得到明顯改善，辦學實力不斷增強。我校不斷優(yōu)化經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)，突出學校辦學特色，加大向以秦嶺現(xiàn)代中藥資源和綠色食品開發(fā)利用，秦嶺礦產(chǎn)資源綜合開發(fā)利用，賈平凹研究、秦嶺畫派等的資金投入。在教學經(jīng)費的管理措施上，做到健全教學經(jīng)費投入保障決策機制；突出教學工作中心地位，發(fā)揮預算的引領作用，建立長效的教學經(jīng)費保障體系；發(fā)揮精細化預算管理的調(diào)控和引導作用，引導日常教學運行經(jīng)費投向以培養(yǎng)學生應用能力為核心的教學活動中，更好地發(fā)揮教學經(jīng)費的使用效益。

三、迎評促建，改革創(chuàng)新，適應新常態(tài)，需要有新舉措。

2014年財務處全面深化預算管理，實施零基預算，全面推進預決信息公開。實現(xiàn)了預決算公開的新常態(tài)。繼續(xù)深化國集中支付改革，7項公務支出納入公務卡強制結(jié)算范圍，全校共辦理四百多張公務卡，有效盤活了學?，F(xiàn)金的存量。2015年學校即將出臺新的財務報賬辦法，辦法的出臺將會使財務的服務質(zhì)量邁上新的快車道，實現(xiàn)效果與效率雙贏。

四、迎評促建，立足轉(zhuǎn)變作風，適應新常態(tài)，財會隊伍建設展示新風貌。

在我校進入本科教學評估以來，我們深入開展黨的群眾路線教 育實踐活動，切實加強我處的作風建設，著力反對“四風”，大力推行“八個不讓”、“工作人員十不準”等文明規(guī)范，一批以前存在的老問題得到整改，提高了我處人員為師生解難事、做好事、辦實事的能力。2014年我處被學校評為先進集體，被校工會和女工委評為巾幗文明崗，被省教育廳評為部門決算工作先進單位。2014年我們凝聚會計精神，踐行社會主義核心價值觀，充分展示了我們財會隊伍積極 進取、健康活潑、蓬勃向上的精神風貌。

總之，搶抓新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，適應新常態(tài)，保證學校本科教學合格評估順利通過是每一位商洛學院人的責任。學校是我家，評估靠大家。老師們，同學們，本科教學工作合格評估已進入沖剌關鍵階段，讓我們攜起手來，分秒必爭，為學院的大發(fā)展、大繁榮插上啟航的翅膀!