為促進全校迎評工作深入開展，有效解決各單位在評估工作中遇到的問題，8月16日至20日，校長劉建林帶領(lǐng)學校辦公室、人事處、教務(wù)處、評估中心、科研處等職能部門負責人深入各二級教學單位和基建處、后勤保障處、資產(chǎn)處等職能部門巡視調(diào)研，對各單位迎接專家組進校巡視診斷的籌備工作情況和新學期工作開展情況進行了綜合檢查。

調(diào)研期間，劉建林認真聽取了各單位當前工作總體情況、迎評工作的進度和存在的問題與困難、今后的工作思路等方面的匯報，實地察看了各單位的辦公環(huán)境、教學區(qū)域和實驗室等地，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各單位反饋的問題，召開現(xiàn)場辦公會進行研究解決，并指示相關(guān)職能部門要加強溝通協(xié)調(diào)，相互配合，采取有效措施妥善解決迎評工作中出現(xiàn)的問題。

劉建林對各單位前期工作取得的成績表示肯定，對教職工犧牲假期休息時間加班加點工作表示慰問，并對如何調(diào)動各方面的積極性，全力以赴投入“迎評促建”工作提出了明確要求： 一是各單位要按照學校評估工作的時間表和路線圖，嚴格按照評估工作要求，高質(zhì)量完成指標分解任務(wù)；二是各單位領(lǐng)導班子和教職工要明確學校的辦學定位、辦學目標和發(fā)展特色，要站在學校發(fā)展的高度，以“傷其十指，不如斷其一指”的勇氣，打造各單位的特色和亮點，創(chuàng)建自己的品牌，實干出成績；三是各單位要建設(shè)強有力的院系領(lǐng)導班子， 建設(shè)一支高學歷、高職稱的師資隊伍，加強作風建設(shè)，凝聚正能量，一馬當先，高標準、嚴要求，以認真、負責的態(tài)度做好手頭的工作；四是做好院系辦公環(huán)境布置，做到有利于開展評估工作、有利于教師開展教學活動，按照本科教育教學規(guī)律辦學，抓好教學管理過程，強化教師備課、講課質(zhì)量，保證教學效果；五是相關(guān)部門在工程項目招標與建設(shè)過程中，要廉潔自律，嚴格按制度和程序辦事。

（圖/文 趙英卓）